Magellis Consultants

Magellis Consultants est un cabinet de conseil en management pluridisciplinaire. Nous accompagnons la transformation des Entreprises et des Organisations Publiques sur cinq grands domaines.

De nombreux facteurs contribuent à ce que toute structure ou organisation, quelle que soit son activité et sa taille, ait à faire face, un jour, à une crise :

la montée des exigences en matière de santé,
d'environnement et de sécurité
l'instantanéité de la circulation des informations
et l'attractivité médiatique des crises
la vulnérabilité des décideurs soumis aux fortes
pressions quotidiennes dans la mise en œuvre de projets complexes touchant à la sécurité des personnes et des biens
la recherche systématique de responsabilité,
qui peut aboutir soit à une sanction pénale soit à une condamnation par l’opinion publique, susceptible de porter atteinte à son image

Notre approche
Nos savoir-faire
Nos atouts

Des approches opérationnelles pour se préparer à la gestion de crise et assurer la continuité de vos activités

S'appuyant sur l'expérience de ses consultants en la matière et des approches opérationnelles, Magellis Consultants se positionne comme un acteur clé pour proposer aux entreprises d'analyser leur dispositif de crise, de le faire évoluer et de le mettre à l'épreuve des « balles ».

Magellis Consultants apporte son expertise en gestion de crise, du diagnostic flash jusqu'au plan d'actions opérationnelles et à son évaluation.

Auditer

Analyser les référentiels initiaux : enjeux, contrôle, criticité, définition de crise
Évaluer les capacités à gérer les étapes de la crise : alerte, mobilisation, diagnostic, dispositif de gestion et évaluation

Aligner

Mettre en cohérence l'organisation par rapport au référentiel
Structurer le schéma général de gestion de crise :
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires
- Organiser le fonctionnement de la cellule de crise

Appliquer

Former et sensibiliser les acteurs impliqués
Conduire des exercices de crise
Assister dans la gestion opérationnelle de la crise

Exemples de thématiques d’intervention

Management des risques - prévoir l'imprévisible :
cartographie des risques, dispositifs de maîtrise, audits
Gestion de crise - se préparer à gérer les crises :
organisation, procédures, formation et exercice de crise, simulations
Management de la situation de crise - organiser et piloter un exercice annuel dans la cadre d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA)
Programmation d'un pôle de crise - définir les moyens utiles et organiser leur mise en oeuvre
Communication de crise - utiliser les vecteurs de communications habituels en situation de crise réelle et formaliser les communiqués internes
Formation et Sensibilisation – maintenir l’organisation de crise dans le temps, accompagner les nouveaux entrants dans l’appropriation de leurs rôles et sensibiliser les acteurs clés de l’entreprise aux enjeux d’un tel dispositif

Magellis Consultants dispose des compétences sectorielles et métiers…

Des aptitudes « réelles » à faire le lien entre les enjeux métiers, économiques, sociaux, « image », juridique, …

Magellis Consultants préconise des solutions opérationnelles

Une volonté d’implémenter la solution la plus efficace et la plus adaptée à votre environnement

Magellis Consultants réalise la synthèse entre le Privé et le Public

Une capitalisation sur les bonnes pratiques et la connaissance des interactions des deux secteurs dans la plupart des situations de crise

Management des Systèmes d’Information
Le Système d’information est aujourd’hui plus que jamais un levier stratégique de croissance et de compétitivité. Magellis consultants vous accompagne depuis la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre de vos projets de transformation SI
Organisation, Management et R.H.
La réussite durable d'une entreprise dépend de la capacité de ses Hommes à atteindre leurs objectifs, à accroitre la performance des équipes et à préparer l'avenir. Performance, envie, implication, fonction, efficacité, motivation, avenir, reconnaissance, suivi… sont autant de critères clés de succès qui guident nos missions.
Management de la Supply Chain
L’amélioration de la Supply Chain reste un levier prioritaire de réduction des coûts et des délais, d’amélioration de la satisfaction clients et de création d’avantages concurrentiels durables
Prospective stratégique
Magellis Consultants se positionne comme force d’anticipation pour aider les entreprises à préparer l’avenir qui est toujours plus incertain et complexe à appréhender.
Anticipation et gestion de crise
Vous souhaitez anticiper en préparant votre organisation à une situation de crise. Magellis Consultants vous accompagne pour gérer des scénarios de crise et assurer la continuité de vos activités.