Magellis Consultants
Face à des technologies de l’information sans cesse plus complexes et lourdes à mettre en œuvre, l’entreprise se doit de maîtriser l’évolution de son SI, en garantissant la pertinence de ses investissements au regard de l’apport aux métiers,
« clients » du SI.
Notre parti-pris est de concilier, voire « réconcilier » les différentes visions qui président à la gestion du SI et de ses évolutions (vision managériale et vision opérationnelle, vision métier et vision informatique), en assurant notamment l’équilibre entre les dimensions technique, organisationnelle et stratégique qui sous-tendent les projets SI. Il est en effet impératif de partager les enjeux, d’assurer le juste alignement des solutions SI avec les besoins des métiers et de placer l’Homme au cœur du changement technologique.
Nous intervenons auprès :
des Responsables de Système d’Information dans l’optique d’optimiser leur positionnement, leurs activités et leur organisation (niveau stratégique) ;
des Directeurs de projets afin de sécuriser et accélérer la mise en œuvre de leur projet et en assurer, in fine, la réussite (niveau opérationnel).
Dans les deux cas, nous plaçons les métiers « clients » du SI au cœur de notre réflexion et de notre démarche d’action, en appui aussi bien de la maîtrise d’œuvre que de la maîtrise d’ouvrage.
Niveau stratégique SI
Gouvernance du SI
- Schémas directeurs, urbanisation et cartographie du SI
- Gestion de portefeuilles de projets
Excellence opérationnelle de la filière SI
- Diagnostic de la performance (projet, maintenance, ...)
- Mise en œuvre des améliorations
- Suivi des résultats
Niveau opérationnel SI
Management de projet
- Phasage et jalonnement macro du projet
- Organisation de projet, coordination des acteurs et organisation des réunions clés
- Reporting, instruction des dossiers de décision et des risques
- Communication projet (cible : management et équipes projet, management des entités contributrices et clientes)
Conduite du changement
- Stratégie d’accompagnement
- Etude des impacts projet (OMOC)
- Plan de Communication et de Formation (cible : utilisateurs et exploitants SI)
- Ingénierie de Formation, Communication et Documentation
- Pilotage et mise en œuvre de la dispense de formation
Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Bilan de l’existant (processus et SI) et expression des besoins d’évolution
- Etude d’opportunité
- Cahier des charges, spécifications fonctionnelles, aide au choix de la solution technique
- Sélection et suivi des prestataires informatiques
- Tests et recettes fonctionnels
Pilotage du déploiement
- Stratégie et planification du déploiement
- Organisation, mise sous tension et animation de réseaux de déploiement
- Organisation et suivi de la logistique
- Reporting, instruction des dossiers de décision et des risques spécifiques au déploiement
Un périmètre fonctionnel étendu
Nous intervenons auprès de clients variés, aussi bien dans le public que dans le privé, au sein :
De différents secteurs d’activités : Aéronautique, Agroalimentaire, Banque-Assurance, Energie, Pharmacie, Public, Tourisme, Transport, …
Des fonctions support : Gestion Finances Comptabilité, Ressources Humaines, Achats, Système d’Information, Communication, …
Des directions opérationnelles : Production, Maintenance, Logistique, R&D, Qualité, Marketing-Ventes, …
Des références sur tous les types de projets SI
Projets applicatifs, à base de développements spécifiques ou de solutions progicielles : SIRH, SI Gestion Finance, SI Production, …
Projets d’infrastructure : poste de travail, serveur, réseau, ...
Projets liés à la sécurisation du SI : habilitations, protection des données, plan de reprise d’activités, …
Une totale indépendance vis-à-vis des prestataires informatiques
Pour le compte du client, nous sommes en mesure d’assurer l’interface avec les prestataires informatiques (constructeurs, éditeurs, intégrateurs), voire de piloter les relations. Dans ce cadre, nous avons contribué à de nombreux projets développant et déployant des solutions techniques différentes : SAP, BO, ORACLE, VENTYX, IMPROMPTU, IKS, HYPERION, CEGID, …
Un savoir-faire et des méthodologies éprouvés et reconnus
Au travers des nombreux projets menés et des retours d’expériences associés, nous avons défini et formalisé, pour chacun de nos grands domaines d’intervention, des outils & méthodes pragmatiques, que nous adaptons systématiquement au contexte client.
