Magellis Consultants

Magellis Consultants est un cabinet de conseil en management pluridisciplinaire. Nous accompagnons la transformation des Entreprises et des Organisations Publiques sur cinq grands domaines.

Notre approche
Nos savoir faire
Nos atouts

Les projets de transformation de la Supply Chain requièrent de multiples savoir-faire et acteurs, à différents niveaux décisionnels. Nous proposons à nos clients un accompagnement spécifique, structuré autour de trois composantes majeures :

Expertise métier
Fournir des expertises ciblées sur certains domaines clés de la Supply Chain :
achats, approvisionnements, planification et ordonnancement,
stockage, production, maintenance, transports, …

Gestion de projet
Piloter le déploiement de projets de transformation et mettre en action
les équipes opérationnelles, en plaçant la maîtrise des délais,
des coûts et des risques au centre de notre démarche.

Outils / Systèmes d'information
Spécifier, déployer, tester et accompagner la mise en place des outils
de pilotage de la Supply Chain dans les organisations.

Optimisation des fonctions Planification & Approvisionnement

Fiabilisation du Calcul des Besoins Nets en MRP

Harmonisation et optimisation des paramètres d’approvisionnement
Harmonisation des méthodes de travail des approvisionneurs

Optimisation des paramètres d’approvisionnement de filiales

Réduction de la valeur des stocks morts à l’International
Harmonisation des processus d’approvisionnement

Déploiement de solutions d’externalisation

Externalisation de la gestion des pièces de Catégorie C au niveau mondial

Réduction des manquants, de la valeur de stock et des délais
Réalisation de gains sur achat

Déploiement d’une solution Vendor Managed Inventory

Définition du manuel de déploiement & du contrat
Mise en place d’indicateurs de déploiement
Mise en œuvre d’un outil collaboratif d’évaluation de la performance

Amélioration du management de la Supply Chain

Implémentation de solutions de Management Visuel, approche Lean

Définition des modes de management visuel
Optimisation de l’organisation et des circuits/modes de décision
Conduite du changement

Modélisation des processus d’approvisionnement sous l’approche CMMI

Réalisation d’un manuel métier « Gérer les approvisionnements »
Homogénéisation des processus d’approvisionnement
Déploiement des « meilleures pratiques »

Mise en place de solutions informatiques en
support aux fonctions Supply Chain

Assistance à la mise en place d’un module e-procurement

Analyse et segmentation des dépenses du groupe
Spécification des besoins fonctionnels, administrations et tests des données
Déploiement de la solution auprès des différents métiers du Groupe

Spécification des besoins métiers (flux VMI) dans le cadre du déploiement d’une plate-forme collaborative au niveau européen

Notre équipe pluridisciplinaire
apte à intervenir sur l'ensemble des problématiques de la supply chain
Nos compétences sectorielles diversifiées
aéronautique, défense, énergie, industrie pharmaceutique, agro-alimentaire, …
Notre capacité à accompagner nos clients à l'international
en Europe, mais également en Chine, au Brésil, en Australie, …
Notre indépendance
vis-à-vis des éditeurs de solutions logicielles et des grands acteurs de la logistique

Management des Systèmes d’Information
Le Système d’information est aujourd’hui plus que jamais un levier stratégique de croissance et de compétitivité. Magellis consultants vous accompagne depuis la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre de vos projets de transformation SI
Organisation, Management et R.H.
La réussite durable d'une entreprise dépend de la capacité de ses Hommes à atteindre leurs objectifs, à accroitre la performance des équipes et à préparer l'avenir. Performance, envie, implication, fonction, efficacité, motivation, avenir, reconnaissance, suivi… sont autant de critères clés de succès qui guident nos missions.
Management de la Supply Chain
L’amélioration de la Supply Chain reste un levier prioritaire de réduction des coûts et des délais, d’amélioration de la satisfaction clients et de création d’avantages concurrentiels durables
Prospective stratégique
Magellis Consultants se positionne comme force d’anticipation pour aider les entreprises à préparer l’avenir qui est toujours plus incertain et complexe à appréhender.
Anticipation et gestion de crise
Vous souhaitez anticiper en préparant votre organisation à une situation de crise. Magellis Consultants vous accompagne pour gérer des scénarios de crise et assurer la continuité de vos activités.